Ayude a los miembros de su equipo a pensar como líderes
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El liderazgo es más acerca de los hábitos mentales que de los físicos. Los líderes piensan diferente, y es esta la forma de pensar que les permite inspirar a otros, tomar acciones y lograr grandes cosas.
Cultivar el “Pensamiento con propiedad”
Una parte importante del liderazgo es pensar con propiedad. No se trata de materialismo, la codicia, o la posesividad; Se trata de ver que su lugar en el mundo es ser un maestro de sus circunstancias, una fuerza positiva, que afecta al mundo por sus contribuciones, en lugar de ser una víctima pasiva de cualquier situación.
Pensamientos con propiedad no requieren un enfoque audaz, de mano dura; Todo lo contrario, de hecho. Un líder que piensa en términos de propiedad buscará formas de impulsar a todos a su alrededor. Un líder tratará de construir el éxito para todo el equipo y toda la sociedad, no sólo para su propio conjunto particular de tareas.
Un pensamiento con propiedad es el pensamiento del panorama general. Está pensando en cómo sus habilidades, especialidades y tareas encajan en y apoyan los objetivos generales del equipo y de la empresa, y la lucha por el éxito más allá de su propia trayectoria personal de carrera.
Modelo de pensamientos con propiedad
Para ayudar a sus miembros del equipo a empezar a pensar como propietarios, hay que hacer dos cosas. En primer lugar, debes tener claro tu propio modelo de como pensar con propiedad. Al compartir proyectos, establecer metas, y asignar tareas, hablan a través de cómo los pedazos más pequeños encajan en el cuadro más grande. Hable acerca de empujar hacia el éxito para el cliente, o de todo el departamento, o de toda la empresa, en lugar de centrarse en el éxito de su equipo.
Equipar para Pensar con Propiedad
En segundo lugar, libere a los miembros de su equipo para actuar, hablar y pensar como propietarios. Esto significa que no existirá “micro gestión”. No deberá castigar a los que toman la iniciativa, incluso si no está perfectamente planeada o ejecutada. Sin retención de información pertinente. Ni dejar de comunicarse.
No le pida a los miembros del equipo confiar en ellos mismos y seguir a ciegas; el pensamiento con propiedad es lo contrario de seguir ciegamente. Pensamiento con propiedad significa que una persona va a reunir toda la información pertinente disponible, sopesar las opciones contra el panorama general, tomar la mejor decisión para seguir adelante. Si usted quiere que su gente piense como líderes, hay que darles la información, honestamente y de forma abierta, objetivos y prioridades transparentes, y la libertad para tomar decisiones.
Recompensas, pensando con propiedad
Cuando usted comienza a confiar en los miembros del equipo, y a equiparlos y prepararlos para pensar como propietarios, usted verá algunos cambios. No se sorprenda si estos cambios llevan su tiempo, sin embargo, sea positivo siempre. Mantenga el modelado, mantenga el manejo de la libertad (o la autoridad, si se prefiere) requerida para cada responsabilidad. Cuando alguien hace ese movimiento proactivo hacia adelante, hágale saber o recompense este hecho, incluso si la recompensa es simplemente una palabra sincera de agradecimiento.
No se apresure al Pensamiento con Propiedad
Muchas personas fueron entrenadas, a través de la infancia, la educación y la experiencia temprana en el ámbito laboral, para ser lo contrario de los líderes: ser seguidores agradables, para hacer su trabajo sin lugar a dudas, obedecer las reglas, y confiar en la gente con autoridad. Ese tipo de entrenamiento, sin embargo, sofoca el líder en todo el mundo. Tomará un poco de tiempo para su equipo ver que eres sincero y que no vamos a castigarlos por tomar la iniciativa.
El estímulo constante y alabanza sincera son un largo camino para suavizar el áspero, el camino es lento para cultivar líderes. Es un proceso lento, pero no se desanime. Si eres constante, va a terminar con un equipo de dinamita, personas innovadoras y creativas que aman ser dueños de su trabajo.
Cultivar el “Pensamiento con propiedad”
Pensamientos con propiedad no requieren un enfoque audaz, de mano dura; Todo lo contrario, de hecho. Un líder que piensa en términos de propiedad buscará formas de impulsar a todos a su alrededor. Un líder tratará de construir el éxito para todo el equipo y toda la sociedad, no sólo para su propio conjunto particular de tareas.
Un pensamiento con propiedad es el pensamiento del panorama general. Está pensando en cómo sus habilidades, especialidades y tareas encajan en y apoyan los objetivos generales del equipo y de la empresa, y la lucha por el éxito más allá de su propia trayectoria personal de carrera.
Modelo de pensamientos con propiedad
Para ayudar a sus miembros del equipo a empezar a pensar como propietarios, hay que hacer dos cosas. En primer lugar, debes tener claro tu propio modelo de como pensar con propiedad. Al compartir proyectos, establecer metas, y asignar tareas, hablan a través de cómo los pedazos más pequeños encajan en el cuadro más grande. Hable acerca de empujar hacia el éxito para el cliente, o de todo el departamento, o de toda la empresa, en lugar de centrarse en el éxito de su equipo.
Equipar para Pensar con Propiedad
En segundo lugar, libere a los miembros de su equipo para actuar, hablar y pensar como propietarios. Esto significa que no existirá “micro gestión”. No deberá castigar a los que toman la iniciativa, incluso si no está perfectamente planeada o ejecutada. Sin retención de información pertinente. Ni dejar de comunicarse.
No le pida a los miembros del equipo confiar en ellos mismos y seguir a ciegas; el pensamiento con propiedad es lo contrario de seguir ciegamente. Pensamiento con propiedad significa que una persona va a reunir toda la información pertinente disponible, sopesar las opciones contra el panorama general, tomar la mejor decisión para seguir adelante. Si usted quiere que su gente piense como líderes, hay que darles la información, honestamente y de forma abierta, objetivos y prioridades transparentes, y la libertad para tomar decisiones.
Recompensas, pensando con propiedad
Cuando usted comienza a confiar en los miembros del equipo, y a equiparlos y prepararlos para pensar como propietarios, usted verá algunos cambios. No se sorprenda si estos cambios llevan su tiempo, sin embargo, sea positivo siempre. Mantenga el modelado, mantenga el manejo de la libertad (o la autoridad, si se prefiere) requerida para cada responsabilidad. Cuando alguien hace ese movimiento proactivo hacia adelante, hágale saber o recompense este hecho, incluso si la recompensa es simplemente una palabra sincera de agradecimiento.
No se apresure al Pensamiento con Propiedad
Muchas personas fueron entrenadas, a través de la infancia, la educación y la experiencia temprana en el ámbito laboral, para ser lo contrario de los líderes: ser seguidores agradables, para hacer su trabajo sin lugar a dudas, obedecer las reglas, y confiar en la gente con autoridad. Ese tipo de entrenamiento, sin embargo, sofoca el líder en todo el mundo. Tomará un poco de tiempo para su equipo ver que eres sincero y que no vamos a castigarlos por tomar la iniciativa.
El estímulo constante y alabanza sincera son un largo camino para suavizar el áspero, el camino es lento para cultivar líderes. Es un proceso lento, pero no se desanime. Si eres constante, va a terminar con un equipo de dinamita, personas innovadoras y creativas que aman ser dueños de su trabajo.
